L’articolo parla dell’importanza per i produttori del settore alimentare di utilizzare un software ERP (Enterprise Resource Planning) specifico che possa gestire le numerose referenze con diverse specifiche, garantendo al contempo la piena tracciabilità dei prodotti e dei processi, nonché l’alta qualità operativa lungo tutta la catena di fornitura. L’articolo sottolinea l’importanza di individuare il sistema ERP più adatto alle esigenze dell’azienda alimentare, che possa gestire i processi attuali e futuri e misurare accuratamente le prestazioni e la produzione effettiva. Vengono elencate alcune domande chiave che i produttori dovrebbero porre ai fornitori ERP per assicurarsi di scegliere il miglior sistema ERP per la loro azienda.

Hai mai pensato all’importanza della gestione locale in un progetto ERP internazionale? Nel business moderno globale, le aziende devono gestire quotidianamente questioni legali, fiscali e normative variabili a seconda delle nazioni in cui operano. La sfida è standardizzare i processi in tutte le sedi e dare alle filiali il margine di manovra necessario per adattarsi ai regolamenti locali. La tecnologia ERP può sbloccare il pieno potenziale della vostra gestione e migliorare la qualità dei processi aziendali. Abas ERP è il partner perfetto per le aziende globali e quelle con l’obiettivo di diventarlo, con la sua rete internazionale di partner in più di 30 paesi. La loro esperienza può sostenervi nella sfida dei progetti ERP internazionali e garantire una gestione locale corretta e standardizzata su scala globale.

L’articolo spiega come la Business Intelligence (BI) può accelerare il processo decisionale e migliorare la qualità delle decisioni aziendali. In particolare, descrive le diverse fasi coinvolte nella presa di decisione e come la BI può aiutare a raccogliere informazioni pertinenti e a valutare alternative in modo più efficiente.

Viene inoltre menzionato come la BI, se combinata con un ERP all’avanguardia, può facilitare ulteriormente il processo decisionale fornendo informazioni in tempo reale.

Infine, l’articolo sottolinea l’importanza di avere informazioni corrette e prodotte in tempo reale, poiché ciò aumenta il potenziale della BI per prendere decisioni strategiche migliori.

L’articolo tratta dell’importanza di implementare un sistema ERP e dei rischi che possono sorgere se il progetto viene cancellato o posticipato. Nel clima attuale di costante cambiamento, le aziende devono essere in grado di adattarsi rapidamente alle richieste del settore, motivo per cui i dati in tempo reale sono essenziali. L’implementazione di un nuovo software ERP può rappresentare un’opportunità unica per analizzare e migliorare il database di informazioni aziendali, tuttavia la cancellazione del progetto può comportare costi elevati, perdita di talenti, perdita di entrate e la mancata opportunità di migliorare i processi aziendali. Nonostante le sfide e la complessità del progetto, con una buona pianificazione e organizzazione è possibile superare gli ostacoli e ottenere risultati positivi per il business.

In questo articolo si discute di come i fornitori automobilistici possono utilizzare l’IOT per migliorare l’efficienza delle loro operazioni aziendali. Per sfruttare appieno le potenzialità dell’IOT, è necessario che le aziende dispongano di un ERP avanzato, dotato di caratteristiche specifiche. Ad esempio, l’ERP dovrebbe includere un modulo finanziario per la gestione delle fatture, strumenti di tracciabilità dei lotti, un CRM integrabile e un modulo di comunicazione EDI. Inoltre, l’ERP dovrebbe essere conforme alla norma di qualità ISO 9001 e basato sulla norma IATF 16949, per garantire la massima efficienza e qualità dei processi produttivi.