L’articolo spiega come la Business Intelligence (BI) può accelerare il processo decisionale e migliorare la qualità delle decisioni aziendali. In particolare, descrive le diverse fasi coinvolte nella presa di decisione e come la BI può aiutare a raccogliere informazioni pertinenti e a valutare alternative in modo più efficiente.

Viene inoltre menzionato come la BI, se combinata con un ERP all’avanguardia, può facilitare ulteriormente il processo decisionale fornendo informazioni in tempo reale.

Infine, l’articolo sottolinea l’importanza di avere informazioni corrette e prodotte in tempo reale, poiché ciò aumenta il potenziale della BI per prendere decisioni strategiche migliori.

L’articolo tratta dell’importanza di implementare un sistema ERP e dei rischi che possono sorgere se il progetto viene cancellato o posticipato. Nel clima attuale di costante cambiamento, le aziende devono essere in grado di adattarsi rapidamente alle richieste del settore, motivo per cui i dati in tempo reale sono essenziali. L’implementazione di un nuovo software ERP può rappresentare un’opportunità unica per analizzare e migliorare il database di informazioni aziendali, tuttavia la cancellazione del progetto può comportare costi elevati, perdita di talenti, perdita di entrate e la mancata opportunità di migliorare i processi aziendali. Nonostante le sfide e la complessità del progetto, con una buona pianificazione e organizzazione è possibile superare gli ostacoli e ottenere risultati positivi per il business.

In questo articolo si discute di come i fornitori automobilistici possono utilizzare l’IOT per migliorare l’efficienza delle loro operazioni aziendali. Per sfruttare appieno le potenzialità dell’IOT, è necessario che le aziende dispongano di un ERP avanzato, dotato di caratteristiche specifiche. Ad esempio, l’ERP dovrebbe includere un modulo finanziario per la gestione delle fatture, strumenti di tracciabilità dei lotti, un CRM integrabile e un modulo di comunicazione EDI. Inoltre, l’ERP dovrebbe essere conforme alla norma di qualità ISO 9001 e basato sulla norma IATF 16949, per garantire la massima efficienza e qualità dei processi produttivi.

Qui di seguito vi presentiamo alcuni suggerimenti per migliorare la vostra produttività e ottimizzare il tempo trascorso al lavoro. In primo luogo, è importante organizzare la vostra giornata in modo da poter concentrarvi sui compiti più importanti durante le ore in cui siete più produttivi. Inoltre, cercate di eliminare le distrazioni, ad esempio disattivando le notifiche sui social media o evitando di controllare costantemente la posta elettronica. Un’altra strategia utile è quella di suddividere i compiti in blocchi di tempo più piccoli, in modo da non sentirsi sopraffatti da una grande quantità di lavoro da svolgere. Infine, non dimenticate di prendervi delle pause regolari per rilassarvi e rigenerarvi, in modo da mantenere una buona concentrazione e motivazione durante tutto il giorno.