La contabilità industriale è un processo unico e impegnativo che viene sottovalutato nelle aziende focalizzate sulla produzione. C’è molto da imparare e molte decisioni da prendere lungo il percorso, ma è un compito fondamentale per i produttori.  

Per migliorare e semplificare la contabilità delle aziende manifatturiere, ecco 4 “best practice” per i metodi di contabilità industriale ed inventario.  

Allocare i costi indiretti in modo accurato

I team che gestiscono la contabilità industriale possono lavorare per garantire che i costi indiretti siano allocati in modo appropriato e preciso. I diversi metodi di calcolo dei costi di produzione discussi in precedenza in questo articolo possono avere un impatto significativo sul funzionamento dell’azienda e sull’interpretazione dei risultati finanziari. Determinare quale metodo di calcolo dei costi di produzione produce i calcoli più accurati e le maggiori opportunità di crescita. Considerate anche situazioni particolari, come quando i dipendenti acquistano articoli per la produzione utilizzando la carta di credito aziendale. Questi costi devono essere assegnati correttamente al lavoro, al prodotto o all’ordine giusto e un software di contabilità industriale, come quello incluso nell’ERP abas, può essere di grande aiuto.

Razionalizzare il processo produttivo

Razionalizzare ed eliminare le inefficienze dai processi produttivi può facilitare i calcoli richiesti dalla contabilità industriale. I costi possono essere ridotti quando si eliminano gli sprechi o si eliminano le fasi inutili delle operazioni. L’esame dei metodi di produzione utilizzati e dei relativi costi può aiutare a individuare le aree di produzione in cui i costi sono troppo elevati.  

Implementare il monitoraggio delle scorte in tempo reale

Un sistema di tracciamento dell’inventario in tempo reale può ridurre al minimo le operazioni contabili manuali necessarie per valutare correttamente le scorte. L’implementazione di un sistema di monitoraggio delle scorte in tempo reale può anche migliorare la pianificazione, la determinazione dei prezzi, la spedizione e l’esperienza complessiva del cliente. L’implementazione di un moderno motore di pianificazione della produzione può anche garantire la disponibilità di scorte sufficienti a soddisfare le richieste dell’azienda, ma anche che le scorte in eccesso non causino un’eccessiva pressione sull’azienda. abas ERP dispone di funzionalità appositamente studiate per la gestione delle scorte in tempo reale per i produttori.

Implementare il calcolo dei costi in tempo reale di componenti e prodotti finiti

La determinazione dei costi in tempo reale per i componenti e i prodotti finiti può fornire informazioni più accurate ai produttori. Il modulo finanziario di abas ERP fornisce un software di contabilità industriale per una visibilità finanziaria completa, l’analisi e la reportistica per i team che si occupano di contabilità e finanza.

In sintesi, le aziende manifatturiere hanno un approccio unico alla contabilità perché non si limitano a spedire, vendere e servire i prodotti, ma li creano. I produttori si procurano anche le materie prime e i componenti necessari per costruire tali beni, assumono e pagano i lavoratori per assemblare tali beni e, sì, spediscono e vendono, immagazzinano e spostano, forniscono servizi per tali beni e molto altro ancora.

Anche la contabilità in ambito manifatturiero comporta una serie di sfide: diversi metodi per determinare i costi di produzione, di manodopera e di inventario; diversi metodi di valutazione dell’inventario e così via